コンサルティング・顧問
株式会社リミットのコンサルティング・顧問サービスは、企業が直面する多様な課題に対し、戦略的かつ実践的なサポートを提供します。新規事業の立ち上げから、既存事業の改善、そして社内のプロジェクトマネージャー育成まで、クライアントの成長を一貫して支援することを目的としています。
私たちは、表面的なアドバイスではなく、ビジネスの深層にある課題を共に解決するパートナーです。組織内部の課題や、ビジネスプロセスに潜む問題に対して的確な「壁打ち」を行い、クライアントのビジネスが持続的に成長できる体制を構築します。各期ごとの契約企業数を制限し、密度の高いサポートを提供することで、確実な成果を追求しています。
01
新規事業立ち上げ
コンサル事業（PM）
新しいビジネスを成功させるためには、明確な目標設定と戦略的なプロジェクトマネジメント（PM）が必要です。株式会社リミットでは、新規事業の立ち上げにおける計画策定から実行まで、プロジェクト全体をリードします。豊富なPM経験を基に、リスクを最小限に抑えながら、持続可能で収益性のあるビジネスの構築をサポートします。各期で契約できる企業数に上限を設けているため、クライアント一社一社に対して密接な支援を提供します。
02
既存事業・
サービスの改善定義
表面的な改善ではなく、既存事業やサービスの根本的な問題に向き合うことが重要です。弊社では、事業・サービスだけでなく、組織構造や収益性の課題を含めた内部的な「壁打ち」を通じて、クライアントと一緒に深層にある問題を解決します。独自の視点から経営陣と対話し、実際のビジネス現場に即した具体的な改善策を提供します。このコンサルティングは、組織全体の持続的な成長を目指すものです。
03
社内PMの育成と
支援
効果的なプロジェクトマネジメントが企業の成功には欠かせません。弊社では、社内のPMを育成し、プロジェクト管理能力を強化するための支援を行っています。PM育成のプログラムは、実践的なノウハウを提供し、社内のプロジェクト推進力を高めることに貢献します。クライアントの成長を促進するため、限られた企業数との契約に絞り、質の高いサポートを提供します。
初回の
打ち合わせについて
コンサルティング・顧問サービスの初回の打ち合わせは、必ず弊社取締役の片岡が対応させて頂き、クライアントの課題やニーズを詳細に伺います。
初回のお打ち合わせについては費用は一切かかりません。
まずは、お気軽にご相談いただき、現状の課題や今後の目標についてお話をお聞かせください。
ご依頼の有無は、初回の打ち合わせ後にご判断いただいて構いません。
取締役 片岡の紹介はこちら
お問い合わせ
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